Workshops
Weiterbildung auf hohem Niveau
Fortbildung ist ein großer Bestandteil einer guten Unternehmenskultur. Teams sollten regelmäßig weiterentwickelt werden, daher habe ich vier Themenbereiche, die ich in Ganztagesworkshops analog oder digital anbiete, auf Deutsch oder Englisch.
Gerne stelle ich Ihnen auch für Ihr Team individuelle Workshops zusammen.
Vom Manager zum Leader
Wenn Führung leicht wirkt, steckt dahinter meist gutes Handwerk. I n diesem Workshop bauen wir dieses Handwerk auf so, dass Ihre Führungskräfte nicht härter arbeiten müssen, sondern wirksamer führen.
Zuhören; Verstehen; Vertrauen
Gute Kommunikation fühlt sich an wie Entlastung: weniger Missverständnisse, weniger „Interpretieren“, mehr Klarheit. Wir trainieren Gespräche so, dass Menschen sich gehört fühlen – und trotzdem klar geführt werden.
Ziel & Dauer
Ziel: Sicherheit in der Führungsrolle, klare Routinen und ein moderner Führungsstil, der Motivation und Verantwortung fördert.
Dauer: 1–2 Tage (Inhouse, Präsenz; online/hybrid möglich)
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: konkrete Führungsroutinen für Feedback, Delegation und Klarheit und ein Führungsbild, das im Alltag trägt.
Ziel & Dauer
Ziel: klarer, respektvoller Austausch – auch bei schwierigen Themen.
Dauer: 1–2 Tage (Inhouse, Präsenz; online/hybrid möglich)
Zielgruppe
Mitarbeitende; Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: Gesprächsleitfäden, Fragetechniken, Feedback-Tools und ein
gemeinsames Kommunikationsverständnis.
Souverän und konstruktiv handeln
Konflikte verschwinden selten von selbst sie werden nur teurer. Dieser Workshop gibt Führungskräften die Sicherheit, Spannungen früh zu erkennen, mutig anzusprechen und sauber zu klären.
Effizient arbeiten und produktiv führen
Viele Führungskräfte sind ständig beschäftigt und trotzdem bleibt Führung liegen. Hier schaffen wir Raum: durch Prioritäten, Fokus und Delegation, die wirklich entlastet.
Ziel & Dauer
Ziel: Konflikte konstruktiv lösen, Eskalationen vermeiden und Zusammenarbeit stärken.
Dauer: 1–2 Tage (Inhouse, Präsenz; online/hybrid möglich)
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: Deeskalations-Tools, Struktur für Konfliktgespräche, klare
Vereinbarungen – und spürbar weniger Reibungsverluste.
Ziel & Dauer
Ziel: mehr Zeit für Führung und bessere Umsetzung im Team (Time-to-Productivity).
Dauer: 1–2 Tage (Inhouse, Präsenz; online/hybrid möglich)
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: Prioritäten- und Fokus-Routinen, Delegations-Frameworks,
Meeting-Verbesserungen und einen realistischen Umsetzungsplan.
Gesunde Leistungsfähigkeit langfristig erhalten
Starke Teams brauchen Energie nicht Daueranspannung. In diesem Workshop wird Gesundheit konkret: Wir übersetzen Resilienz in alltagstaugliche Entscheidungen und Gewohnheiten.
Innovative Unternehmenskultur
Führung, die Menschen wachsen lässt, ist keine „Soft Skill“-Romantik sie ist ein Performance-Hebel. Wir verbinden Präsenz, Empathie und Klarheit, damit Vertrauen entsteht und Teams mutiger handeln.
Ziel & Dauer
Ziel: früher erkennen, besser steuern: Stressmuster, Grenzen, Energie und
Regeneration.
Dauer: 1–2 Tage (Inhouse, Präsenz; online/hybrid möglich)
Zielgruppe
Mitarbeitende; Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: Warnsignal Check, Stress- & Regenerationsstrategien, Team-Absprachen für gesunde Performance.
Ziel & Dauer
Ziel: Engagement stärken, Zusammenarbeit erleichtern und eine Kultur schaffen, die
Leistung ermöglicht.
Dauer: 1–2 Tage (Inhouse, Präsenz; online/hybrid möglich)
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: stärkenorientierte Führungsimpulse, Achtsamkeits-Tools für den Alltag und konkrete Kultur-Routinen.
(auf Anfrage)
Wenn Entscheidungen wackeln, wackelt alles. Dieses Zusatzmodul bringt Struktur in Komplexität – und macht Entscheidungen kommunizierbar und umsetzbar.
Ziel & Dauer
Ziel: schneller entscheiden, besser umsetzen – auch unter Unsicherheit.
Dauer: 1–2 Tage (als Zusatzmodul, Inhouse)
Zielgruppe
Führungskräfte im mittleren und Senior Management
Sie nehmen mit: Entscheidungsmodelle, Umgang mit Risiken/Verzerrungen, klare
Entscheidungs-Kommunikation.